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細數HR令人不爽的行為,你中招了嗎

    辦公室剛入職的同事小張,去找HR詢問一些問題。HR直接給懟了句:"自己不會去查呀,一點都不像培訓過的人。"小張垂頭喪氣的回來,一臉的不快。


細數HR令人不爽的行為,你中招了嗎


  很多職場的HR都這樣,對于新來的萌新各種不搭理,各種擺譜。HR我就想問問你,你確定你是在給公司創造利益,而不是在制造員工矛盾。曾經有個很優秀的HR說,對于新入職的員工,我一般都會找時間與他聊聊。員工的基本情況我都需要摸清楚,通過總結和分析,會對整個公司人員狀況,團隊狀況,管理情況能夠有個大致的統籌規劃,再進行合理的資源配置,使得公司利益最大化。


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  "小王,HR喊你過去一趟。""怎么辦,我這個月績效考核不行,肯定要被上緊箍咒了。哎~同志們我去了不要太想我"。一般員工與HR相安無事,見面還親熱的打招呼,但是員工一旦出事,HR請你喝茶,你們之間的見面可能就不是那么美麗呢。"小王,公司請你來不是讓你吃閑飯的,你看看你上個月的業績,不會就勤快一點多問多學,下個月如果我還看不到你的進步,我可以考慮把你放在一個更合適你的位置上。小王我從你同事口中了解到,你工作挺努力上進的呀,是不是你方法不對,在我這里我只看重結果,公司也只要結果。你懂嗎?"你看著坐在辦公桌前悠閑轉著筆的HR,聽著他的訓誡的話,心里面一陣默默吐槽,明面上還是一臉微笑的說:"嗯,好的,我以后會多多請教前輩們的。"


細數HR令人不爽的行為,你中招了嗎


  HR與員工的溝通時刻,通常被默認為是員工要被diss時。我就想問問很多HR,平時很少參加業務會議,也不曾與大家共進過午餐,他們有些人的難處和情況您了解嗎?一個合格的HR是會每隔一段時間與員工定時溝通,了解其實時狀態和變化。樹立同事可以隨時和你打開話題聊天的印象。如果遇到同事來找你,首先從座位上起身以示禮貌,給足時間讓他說完。我還見過很多打入員工內部的HR,一個月至少會參加一次同事組織的非正式的活動,還參加了公司的八卦群,這些時候都需要發揮HR眼觀六路,耳聽八方的本事,有些聽來的消息,確實能幫助自己更好的開展工作。

  

    HR也是人,我們不可能與每人都做到好朋友,但是至少做到與人方便一點,這樣也是給你自身方便。


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